Vakiintunut malli uusien yritysten arvioimiseksi, toteuttamiseksi, integroimiseksi ja toivottamiseksi tervetulleiksi konserniin
Momentum Group työskentelee jäsennellysti yritysostoehdokkaiden tunnistamiseksi. Hajautetun liiketoimintamallimme mukaisesti tunnistamme potentiaalisia yritysostoehdokkaita, jotka voivat vahvistaa nykyistä liiketoimintaamme ja joissa on mahdollisuuksia ottaa johtava asema markkinoilla.
Tärkeä asia, joka vaatii aikaa ja harkintaa
Molempia osapuolia hyödyttävän hankinnan varmistaminen etenee harvoin nopeasti. Itse asiassa ei ole harvinaista, että prosessi kestää useita kuukausia - tai jopa vuosia. Tämä antaa molemmille osapuolille aikaa tutustua toisiinsa hyvissä ajoin ennen kaupan tekoa. Tämä minimoi väärinkäsitysten ja väärien odotusten riskin ja luo samalla luottamusta ja tarvittavat edellytykset varmistaa, että sekä osapuolet että työntekijät ovat tyytyväisiä tuloksiin.
Miten pyrimme tunnistamaan mielenkiintoisia mahdollisuuksia
Momentum Groupin prosessi potentiaalisten yritysostoehdokkaiden tunnistamiseksi sisältää useita eri vaiheita, joiden tarkoituksena on löytää houkuttelevia ehdokkaita. Yritysostoprosessin aikana haluamme luoda toteuttamiskelpoiset arvonluontisuunnitelmat ostamillemme yhtiöille.
Tärkeä ensimmäinen askel on tunnistaa erilaisia teollisuudenaloja – joita kutsumme tuotevertikaaleiksi – joita pidämme houkuttelevina yritysostojen kannalta. Nämä segmentit tunnistetaan useiden eri kriteerien perusteella.
Kun kartoitamme loppuasiakkaitamme, teemme myös markkina-analyysin ja potentiaalin arvioidaksemme käytettävissä olevaa markkinaa ja mahdollisuutta laajentaa markkinaa uusiin asiakassegmentteihin.
Edellä esitetyn perusteella seulomme jatkuvasti yrityksiä löytääksemme houkuttelevia ehdokkaita. Jotta yritys sopisi strategisesti hyvin, sen tulisi täyttää mahdollisimman monta kriteeriä. Sen lisäksi, että yritykset sopivat strategisesti hyvin, niiden on myös täytettävä useita yrityskohtaisia kriteerejä, jotta niitä voidaan pitää houkuttelevina yritysostoehdokkaina.
Strukturoitu hankintaprosessi
Yritysostoehdokkaiden käsittelyssä työskentelemme jäsennellysti, koska tiedämme, että tämä voi olla monimutkainen prosessi, joka uhkaa häiritä yrityksen päivittäistä liiketoimintaan keskittymistä myyntiprosessin aikana.
Uskomme, että työskentelymme omilla sisäisillä tiimeillä antaa meille mahdollisuuden kysyä asiaankuuluvia kysymyksiä ja auttaa yrittäjää navigoimaan onnistuneesti prosessissa. Sisäisillä tiimeillä on myös keskeinen rooli kerätä yrityksestä tietoa, jonka avulla voimme kehittää lisäarvosuunnitelmaa, jonka valmistelemme jokaista yrityskauppaa varten yhdessä yrittäjän kanssa.
Yritysostoehdokkaan due diligence -tarkastus suoritetaan ennen jokaista hankintaa. Tätä työtä tekevät kokeneet tiimit – jotka koostuvat kaikista operatiivisista johtajista talousasiantuntijoihin ja lakimiehiin – kunkin yritysoston erityisehtojen mukaisesti, koska jokainen yritys on erilainen.
Jokaisessa yritysostoprosessissa yhtiötä arvioidaan edellä mainittujen kriteerien mukaisesti, jotka toteutuessaan antavat vankan pohjan jatkokehitykselle osana Momentum Groupia. Ostettavan yhtiön odotetaan parantavan konsernin lyhyen ja pitkän aikavälin kannattavuutta ja tarjoavan terveet kasvunäkymät.
Ota yhteyttä
Ota yhteyttä ja sovitaan ensimmäinen luottamuksellinen tapaaminen – sinulla on vain voitettavaa.
Tuomas Mäkinen
Country Manager Finland
Mobile: +358 40 017 07 08
[email protected]